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摘要:
河南省大有能源股份有限公司耿村煤矿非煤企业做为煤矿的辅业单位,为煤矿的发展和稳定工作做出了应有的贡献,产生了重要作用,但是随着市场经济的发展,日益激励的市场竞争,原有的相对独立分散的小非煤企业,已不太适应市场经济的变化,需要进一步的整合,以加强市场竟争力,增加凝聚力,科学管理,提高效益.本文就以科学规划,重新整合我矿非煤企业,创建和谐社会的发展,明确非煤产业的发展方向,为我矿非煤产业新一轮的发展,努力实现我矿非煤产业由小变大,由大变强,实现新跨越进行了调研,探索出了一条走向成功的道路.
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非设计煤种
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劣质煤
实践
内容分析
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关键词热度
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文献信息
篇名 耿村煤矿非煤企业整合的实践与探索
来源期刊 管理学家 学科
关键词 非煤企业 公司制 资源整合
年,卷(期) 2012,(14) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 114
页数 分类号
字数 4577字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 薄玉起 河南省大有能源股份有限公司耿村煤矿 7 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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非煤企业
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