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跨越发展的视野 记者:潘行长,您好!自工商银行从人民银行中分离出来,其县域金融有过辉煌,有过酸楚,有过失落,有过彷徨,而现在,又面临着全新的市场机遇.对此,应城支行是怎样进行自身角色定位、谋划发展蓝图的? 潘行长:信心比黄金更重要,志向比目标更重要,有了坚定的信念和必胜的信心,就有了远大的理想.2009年,应城支行面临新一轮发展选择:2006~2008年发展规划执行完毕,各项指标契合或超过预定目标,总行、省分行适时推出了新的三年发展规划,发展目光转向县域支行;应城市招商引资重点项目陆续开工,全市规模以上工业企业达到145家,县域经济加快发展.与此同时,支行资产业务规模相对不足,存款、中间业务指标绝对额同业排名靠前但人均排名靠后,内控管理仍然偏弱,"靠天收"的坐商思维仍有市场,业务发展遇到"瓶颈".是改革创新、跨越发展,还是按部就班、坐守"一亩三分地"?应城支行义无返顾地选择了前者.
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篇名 应城金融园中的明珠——访中国工商银行湖北应城支行党总支书记、行长潘国安
来源期刊 中国城市金融 学科
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年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 人物访谈
研究方向 页码范围 17-19
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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