两个转变,只为握住用户的手——专访2012年度质量技术突出贡献奖特别奖获得者马德洁

• 作者: 陈晓华
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2013,（3）
• 所属期刊栏目: 管理访谈
• 页码范围: 22-24
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

"陕鼓发现,如果只做加工制造,我们将逐渐被边缘化,可能再也握不到用户的手."西安陕鼓动力股份有限公司副总经理马德洁在回忆陕鼓寻求"两个转变"的动力和压力时这样说道. 作为一个由东北内迁至西安的三线企业,西安陕鼓动力股份有限公司(以下简称"陕鼓")自1968年建厂到1975年建成投产,企业发展曾一度困难;2001年以后抓住冶金行业高速增长的市场机会,于2006年确立了发展战略——全力推进"两个转变"、打造世界一流动力装备强企,即从单一产品供应商向动力成套装备系统解决方案商和系统服务商转变,从产品经营向品牌经营、资本运作转变.目前,公司成为向冶金、石化、电力、环保、制药、气体等国民经济的支柱产业提供透平机械系统问题解决方案和系统服务的制造商、集成商与服务商.