构筑多层次的六西格玛管理模式

• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2013,（6）
• 所属期刊栏目: 本期主题:六西格玛实践
• 页码范围: 13-15
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

合肥海尔电冰箱有限公司(以下简称"合肥海尔冰箱")建立于2007年,隶属海尔集团,是目前海尔集团中在产能、效率、成本、质量和利润方面均名列前茅的家用无氟电冰箱产品生产基地.作为集团唯一一个全流程制造工厂,合肥海尔冰箱充分整合上、下游供应链资源,全流程的操作在一个厂区内全部实现;公司仓库直发对应全国82个物流网点,实现了"以最快的响应速度满足用户需求"的目标,并有效提升了产品的市场竞争力. 依托集团强大的质量管理优势,合肥海尔冰箱从产品设计、过程控制到最终的验货出厂,每一道工序都严守质量工艺标准,以质量践行诚信.自2008年投产后,合肥海尔冰箱开始承接集团六西格玛战略,找准定位并确立了"精准、高效、满负荷的全球领先一流智能化工厂"愿景,六西格玛管理之路由最初被动参与到主动运营,在带级人员培养、项目方面都取得了丰硕的成果.