机制创新,国企改革最根本的问题

• 作者: 周纪昌 潘治宏 贾存斗 阎启军
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2013,（9）
• 所属期刊栏目: 央企专栏
• 页码范围: 34
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

国有企业的改革创新,除借助体制改革实现深层次转变外,机制创新亦是根本.以中国交建(中国交通建设集团有限公司的简称)为例,按照所有制划分显然是国有股份制企业,这也只是资本属性问题. 然而,资本属性不是评判企业发展好坏的标准;只有一个好的机制,才能促进企业发展.我在中国路桥任总经理时,建立了一套严密的考核激励机制;其结果是我的年薪十几万,下属企业负责人能拿到120多万.由此,引申出这样一个问题:我们制定国有企业的薪酬标准,具体要定到什么程度?我认为虽不能与外资企业完全持平,但要基本接近,这就叫市场化;否则,最终会导致人才流失、导致国有资产流失.