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摘要:
党的十八大提出未来十年的收入倍增计划,对于微观主体的企业来说,这是一个重大的外部经营环境的变化,需要采取积极有效的应对策略来保持企业持续、稳健地经营和发展.企业管理方式、业绩评价角度、人工预算与标准人工成本、全口径人工成本管理是影响未来人工成本控制的四个重要方面.在收入倍增计划下,企业应该实现:(1)管理方式由X型向Y型转变,提高员工组织承诺度;(2)业绩评价由股东导向型向利益相关者导向型转变,实现股东与员工双赢;(3)强化人工成本预算管理,加强标准人工成本控制;(4)强化核心业务,外包非核心业务,实施全口径人工成本管理.
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人工费调整
多省市筹划收入倍增计划东部省份实现难度大
倍增计划
收入比
省市
省份
国内生产总值
2010年
城乡居民
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 收入倍增计划下的人工成本控制策略
来源期刊 生产力研究 学科 经济
关键词 收入倍增计划 人工成本控制 策略
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 155-156,168
页数 3页 分类号 F272.3
字数 4931字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王献东 北京联合大学生物化学工程学院 9 20 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
收入倍增计划
人工成本控制
策略
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研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
生产力研究
月刊
1004-2768
14-1145/F
16开
山西省太原市水西关街26号(山西经济日报社6层)
22-102
1986
chi
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17598
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