做大做强营业网点的途径

• 作者: 祁洪民
• 来源期刊: 中国城市金融
• 年，卷（期）: 2013,（2）
• 所属期刊栏目: 基层建言
• 页码范围: 66
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

营业网点是商业银行最基层的单位,与客户的关系最为密切,故而,做大做强营业网点是商业银行提高竞争能力和盈利的基础.怎样才能把营业网点做大做强呢? 第一,全方位营销各种金融产品,把营业网点的综合优势充分发挥出来.实践证明,大凡办理对公业务的综合网点,其个人业务增幅就大;大凡办理外汇业务的网点,人民币业务发展也快.推而广之,客户在一个营业网点购买的产品和服务越多,其依赖度越高;依赖度越高,其忠诚度也高;忠诚度越高,使用的产品越多越频繁,营业网点的业务规模也随之扩大,对银行的贡献度越高,从而形成良性循环.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	祁洪民		10	0	0.0	0.0