“江南工程项目管理模式”内涵与践行

• 作者: 郑梅深
• 来源期刊: 中国煤炭地质
• 学科: 经济
• 关键词: 经营管理 项目预算 质量管理 安全生产 江南工程项目管理模式
• 年，卷（期）: 2013,（8）
• 所属期刊栏目: 管理论坛
• 页码范围: 71-73
• 页数: 3页
• 分类号: F27
• 字数: 2959字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-1803.2013.08.17

摘要

“江南工程项目管理模式”是广州中煤江南基础工程公司从长期施工实践中总结、归纳、提升出来的工程项目管理模式。其主要内容包括自主经营管理、项目预算管理、工程质量管理、安全生产管理和文明施工管理五个子模式。该模式的五大管理子模式，是一个有机的整体，涵盖了工程项目管理的基本内容，贯穿于工程项目管理的全过程，其内容具体明确，可操作性强。“江南工程项目管理模式”在广州市猎德村改造基坑工程项目中的典范应用，表明该模式的推行，对于提高企业的管理水平，增强企业市场竞争能力具有十分重大的现实意义。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑梅深		1	1	1.0	1.0