“强将手下无弱兵”是一种管理谬论

• 作者: 姚绍龙
• 来源期刊: 质量探索
• 年，卷（期）: 2013,（4）
• 所属期刊栏目: 管理茶座
• 页码范围: 37
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

中国有句俗话,叫做“强将手下无弱兵”,甚至还有说“狼团队”、 “羊团队”之说.大意是说“一只羊带领的狼团队”绝对斗不过“一只狼带领的羊团队”,还有什么“兵熊熊一个、将熊一窝”的理论佐证.但是,这个道理在企业里却行不通.放眼望去,很多英明神武的全能老板手下几乎全都是“弱兵”,很多聪明能干的老板身边几乎没有一个人能帮助他.不是员工们能力不足,就是敢于担当的实在太少,用当下流行的词就叫“执行力不足”.这种中国企业的管理现实,这让众多的管理理论成为了一种管理谬论. 那么,到底是什么让“狼首领带出的往往大多是羊团队”?为什么在企业里“强将手下竟然尽是弱兵”?为什么好好地流传了几千年的管理理论却在企业实践中里成为一种谬论?