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摘要:
本文运用SWOT工具,对烟台银行内外部因素进行深入剖析,构建SWOT矩阵,得到烟台银行应遵循WO→ST→SO战略秩序,提出“做精做专、做特做强、做深做透、做好做稳”4大战略,旨在将烟台银行打造成为蓝色精品银行、港贸物流银行、社区银行、支农银行的区域性好银行.
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文献信息
篇名 烟台银行突破发展困局的战略之路
来源期刊 海南金融 学科 经济
关键词 SWOT 驼鸟战略 海洋经济 贸易金融 蓝色精品银行
年,卷(期) 2013,(4) 所属期刊栏目 金融实务
研究方向 页码范围 79-83
页数 5页 分类号 F320.1
字数 7606字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1003-9031.2013.04.17
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研究主题发展历程
节点文献
SWOT
驼鸟战略
海洋经济
贸易金融
蓝色精品银行
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
海南金融
月刊
1003-9031
46-1009/F
大16开
海南省海口市滨海大道83号琼泰大厦28层
1988
chi
出版文献量(篇)
4719
总下载数(次)
12
总被引数(次)
19536
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