代工生产下的产品责任分配与风险预防

• 作者: 蒋苏华
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2013,（6）
• 所属期刊栏目: 管理与法律
• 页码范围: 42-44
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

近日媒体报道,因外观不符合标准或出现功能不良等问题,知名代工企业富士康被苹果公司退返500万～ 800万台手机;富士康为此需支付成本约10亿～16亿元,可谓损失惨重.富士康与苹果之间这种典型的代工、贴牌生产合作模式(OEM),已经成为当前一种普遍的生产合作方式.如何理清并防范OEM关系中的产品质量法律风险,对于所有参与方非常重要,本文将对此做简单介绍与剖析. 一、代工生产简述 代工生产(Original Equipment Manufacturer,OEM),英文直译是指"原始设备制造商";其基本的合作模式是,拥有技术、品牌或市场渠道等优势的委托方通过合同约定,委托具有产能优势的生产商完成产品的制造,并在贴上委托方的品牌商标后由其负责销售.这也就是我们所熟悉的贴牌、代工生产合作模式,如在富士康与苹果公司的合作中,苹果手机的技术、品牌与市场归苹果公司,富士康仅负责生产.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	蒋苏华		16	0	0.0	0.0