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摘要:
郎酒转变营销组织结构1月5日,郎酒集团在内部会议上宣布,按照郎酒集团董事长汪俊林此前漾划2013年的战略布局。2013年主动出手改革其独创的“事业部+办事处”的“矩阵式营销组织结构”,变成以5大事业部为主体的“准公司带『J运营模式”。点评:郎酒近几年的高速发展与目前中国宏观经济发展有相似之处.高速发展积累了一些瑕疵,需要从经济发展结构、增长方式.以及体制改革上进行变革,不断为发展注入活力。
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文献信息
篇名 司企·动向
来源期刊 新食品 学科 工学
关键词 郎酒集团 组织结构 经济发展 体制改革 事业部 董事长 矩阵式 营销
年,卷(期) xsp,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-23
页数 1页 分类号 TS262
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研究主题发展历程
节点文献
郎酒集团
组织结构
经济发展
体制改革
事业部
董事长
矩阵式
营销
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新食品
半月刊
1672-8599
51-1678/TS
四川省成都市青羊工业集中发展区(东区)广
62-276
出版文献量(篇)
20465
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