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国有企业项目目标管理的模糊评判
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摘要：
项目多目标集成管理是制造业项目管理中的重要内容。针对国有企业的特点，通过建立项目多目标评价体系，建立模型进行评价，作为管理的依据，引导企业实现经营管理上的有的放矢。
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