作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
进度控制作为EPC项目启动初期就要介入的控制手段,贯穿设计、采购及施工各个阶段,对项目起到指导、检测和预警作用.合理的进度计划可以提高项目管理效率,减少项目运行风险,缓解施工管理的压力,并使设计、采购与施工良性对接,为项目的顺利运行打下坚实基础.基于合同要求、里程碑计划、WBS及各项工作逻辑关系,结合设计、采购、施工及试运行等相关部门意见并协调处理后,制定出符合工程实际情况的工程进度计划,经控制经理及各相关部门经理同意,并经项目经理批准后,提交业主审批.
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文献信息
篇名 EPC总承包模式下的进度控制
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 EPC总承包模式 进度计划 进度控制
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 108
页数 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2013.6.061
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作者信息
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1 范贞伟 3 10 1.0 3.0
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研究主题发展历程
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EPC总承包模式
进度计划
进度控制
研究起点
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期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
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