基于BPR的钢铁企业新产品立项决策流程优化

• 作者: 柯西金 邓旭东
• 来源期刊: 物流工程与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 业务流程再造 钢铁企业新产品 新产品立项决策 流程优化
• 年，卷（期）: 2013,（9）
• 所属期刊栏目: 经济与管理
• 页码范围: 161-165
• 页数: 5页
• 分类号: F276
• 字数: 5795字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-4993.2013.09.057

摘要

我国钢铁企业受行业微利及下游行业产品升级影响，新产品开发管理成为企业维持竞争力的重要手段，流程再造亦成为企业对内高效管理、对外快速响应的创新法宝。文中在对钢铁企业新产品合理界定的基础上，运用业务流程再造理论，构建了合理的流程再造分析模型，将流程划分为活动、结构、控制、组织、配置和信息六个优化环节，对钢铁企业新产品立项决策流程进行问题诊断，并基于此进行了系统的流程优化，以泳道式流程图及流程说明方式呈现。经过诊断及优化后的新产品立项决策流程能够适应钢铁企业发展要求，对钢铁企业核心竞争力的提升具有指导意义。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	邓旭东	武汉科技大学管理学院	70	655	14.0	22.0
2	柯西金	武汉科技大学管理学院	2	4	1.0	2.0