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摘要:
当代社会是一个急剧变化的年代,这个世界唯一的不变就是变化,管理变革已经成为企业发展的一种常态,因为无数教训已经使每个管理者都变得非常清醒,变革才能发展.准确地说,每一次管理变革都是根据企业外部环境和内部情况制定的适合该企业的一套管理体系. 管理变革不是知识导入,而是一场博弈 管理变革不是知识的导入,因为知识是客观存在的,是所有人都知道的,如果把管理变革仅仅理解成因为知识的导入,那么将是一种单方面的信息,因为知识本身不能够改变人,知识是静态的,关键是靠执行的人,因为知识或者方法本身是不具备执行力的.如果把管理变革仅仅理解成是一种对企业人员知识的导入、方法的传授,那管理变革的成功将会绝大多数取决于企业人员.
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文献信息
篇名 抓住“管理变革”核心点
来源期刊 现代商业银行 学科
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年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 智库
研究方向 页码范围 44-45
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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