客户化延迟对降低企业物流成本的作用--从惠普公司的成功经验谈起

• 作者: 南超兰
• 来源期刊: 物流工程与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 客户化 延迟 物流成本 惠普公司
• 年，卷（期）: 2013,（9）
• 所属期刊栏目: 物流管理
• 页码范围: 55-56
• 页数: 2页
• 分类号: F252
• 字数: 2712字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-4993.2013.09.019

摘要

经济快速发展的今天，企业面临的是消费者需求日益“个性化”的买方市场。为了满足“个性化”的客户需求，企业必须开发多种产品种类，这导致企业库存成本不断增加、市场响应能力迟缓等症状。企业要想赢得市场，既要快速地满足消费者“个性化”需求，同时又要降低企业成本。物流成本的降低，是企业的“第三利润”源泉。因此，控制物流成本对企业尤其重要。惠普公司面对全球市场，成功地运用客户化延迟方法，既满足了消费者“个性化”需求，又降低了企业的物流成本，其成功经验值得借鉴和学习。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	南超兰	武汉职业技术学院商学院	21	32	3.0	4.0