“求变”中制胜

• 作者: 胡泳
• 来源期刊: 现代商业银行
• 年，卷（期）: 2013,（12）
• 所属期刊栏目: 智库
• 页码范围: 72-74
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

在管理学当中,有一种工具叫作“变化管理”(change management),它是指将个体、团队和组织从当下状态改变为某种所期冀的未来状态的方法,是一种组织过程,目的是帮助变化的相关方接受并拥抱商业环境中的变化. 然而,这个曾经为许多企业所熟悉的管理工具正在丧失其重要性.看看这些年中曾经显赫一时的企业的遭遇就知道了,如柯达、诺基亚、摩托罗拉、戴尔、索尼等,这些企业中的每一家在它们倒台或者陷入困境之前都属行业和市场主导者,也都曾强调自身的变革能力,然而,事后来看,很多变化管理不过是对抗世界向前发展而进行的徒劳抗争.