集团管控中的费控管理

• 作者: 汪莉莉
• 来源期刊: 中国建设信息
• 年，卷（期）: 2013,（20）
• 所属期刊栏目: 管理信息化
• 页码范围: 53-55
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

在工程项目的运行中,如何通过对工程的成本进行管理、控制和监测,以便随时预测工程成本的发展趋势,从而判断能否满足成本目标的要求,及时采取相应的措施,已成为工程项目管理的重要内容. 成本管理与控制的特点如下:项目参加者对成本管理的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的,严密的组织体系和责任制度是成本控制的重要手段.值得注意的是,成本控制的综合性,成本目标不是孤立的,它只有与质量目标、进度目标、效率、工作量要求、消耗等相结合才有它的价值.