两种转型一种痛

• 作者: 何伊凡
• 来源期刊: 中国企业家
• 年，卷（期）: 2013,（19）
• 所属期刊栏目: 观察家
• 页码范围: 9
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

哭着喊着耍转型的传统媒体,可以研究—下苏宁.苏宁是中国自我颠覆决心最大的传统企业,它还远未成功,可左右手互博的难题全都遇到了.虽然它一家的销售额就超过了中国纸媒全年的广告收入,不过大家都有相似痛点. 实体店是苏宁沉重的肉身,目前它在全国拥有1600多家门店,还要继续增加,预计到2020年扩张至3500家店面.