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摘要:
中国自古以来重男轻女,但奇怪的是在中国企业家的传承上却有相反态势.信手拈来例子就有宗馥莉、刘畅、王雪红等. 女儿一般是爸爸在妻子之外的第一号合法情人,就算有事冲口而出,只要出自真心,爸爸一般都不怎怪她,就算怪也怪不了多久,反之儿子冲口而出,一般会被责成为没脑袋,自控力低. 此次宗馥莉“发飙”,他老爸没有太多的事后解释,宗姑娘令人震撼的言论归纳如下:新一代不应该(花费)太多精力跟政府打交道;企业为什么不可撤出/撤资(中国);认为自身企业(娃哈哈)现在处于一个危险期,如果它能够上去就上去,如下来就没有了,因为其销售政策已与时代脱节,对经销商的掌控力也减弱,娃哈哈以不断推出新产品保持增长速度,烦恼是缺乏长线(具竞争力)产品,占大份额的“营养快线”,也即将成为强弩之末;对接班一事,她的观点是看着办,对制度一事,认为形同虚设;坚持不上市,不并购或合资做国际化.
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文献信息
篇名 宗家两个口
来源期刊 中国企业家 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(18) 所属期刊栏目 传承
研究方向 页码范围 112
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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