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摘要:
面对不断变化的国内外经济形势,电力建设总承包企业面临的外部经营环境压力愈来愈大.企业要在激烈的市场经济竞争中不断保持自身优势,必须更新传统观念,改进成本控制方法,不断提高自身的竞争力.而在电力总承包工程中,大型发电项目的设备和材料的费用占工程成本的50%以上,加上运杂费可能会高于60%,因此,控制项目物资设备采购成本就是电力相关企业成本控制的重要组成部分,物资设备管理的重要性显得尤为重要.现从系统性的角度出发综合考虑采购各环节的优化:集中合理地物资设备采购能很好地降低项目操作成本,及时准确的物资设备需求计划有利于节约资源,精确完善的项目库存管理有利于加速资金周转,标准化精细化的物资设备管理有助于增加项目盈利.
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文献信息
篇名 基于ERP物流模块的电力工程EPC项目设备采购研究
来源期刊 中国物流与采购 学科
关键词
年,卷(期) 2013,(19) 所属期刊栏目 学术
研究方向 页码范围 74-75
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 范明波 4 7 2.0 2.0
2 刘火军 6 6 1.0 2.0
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期刊影响力
中国物流与采购
半月刊
1671-6663
11-4812/F
大16开
北京市西城区月坛北街25号
82-387
1980
chi
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18921
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