店长岗位变化的应对之道

• 作者: 林微
• 来源期刊: 中国眼镜科技杂志
• 年，卷（期）: 2013,（5）
• 页码范围: 48-50
• 字数: 3446字
• 语种: 中文

摘要

自从第3期栏目刊登了《店长的成长进阶规划》一文后,引发了不少店长朋友的热议,他们纷纷发来邮件向小编述说了自己的感想——有人说,自己在刚晋升成为店长的时候还挺兴奋,可是时间一久,就没啥感觉.每天在店里大小事情一揽到底,工作激情正在渐渐消褪,面对今后的职场之路,心里不由有几分迷茫,不知道今后还将如何自我成长.也有人说,在眼镜连锁企业里,店长是要服从公司的总体安排,如果开了新店需要支援或者是公司的总体布局调整时,都有可能被派到别的店去,这样的工作调动难免会带来一些心态失衡.为此,本栏目就店长应当如何适应工作岗位的调动安排与读者共享下文,希望店长们都能在今后的工作岗位变化中游刃有余,最大限度地发挥自己的聪明才干.