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摘要:
推行全面预算管理的目的和意义全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的先进管理经验,是被实践证明的一种企业实施战略目标管理、加强内部控制、优化资源配置、创造经济效益、提升管理水平的现代管理模式,这种管理模式已被发达国家的大中型企业普遍采用。从国内外企业经验来看,集团公司推行全面预算管理的主要目的和意义在于:加强企业集团对各级企业的整体监督控制能力。全面预算通过实行业务预算、财务预算和资本预算的全方位预算,可以使决策层详细了解整个集团的发展动态,确保集团公司管理职能的实现。
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文献信息
篇名 全面预算管理
来源期刊 环球市场信息导报(理论) 学科 经济
关键词 全面预算管理 先进管理经验 现代管理模式 成功企业 战略目标管理 优化资源配置 发达国家 企业集团
年,卷(期) 2013,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-26
页数 1页 分类号 F275
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1 陈颖 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
先进管理经验
现代管理模式
成功企业
战略目标管理
优化资源配置
发达国家
企业集团
研究起点
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环球市场信息导报:理论
月刊
1005-4901
11-3459/F
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