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摘要:
本文主要介绍了项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的科学的管理,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的.
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篇名 关于工程项目成本管理的思考
来源期刊 商品与质量·建筑与发展 学科
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年,卷(期) 2013,(5) 所属期刊栏目 工程监管
研究方向 页码范围 322-323
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 李艳平 中石油昆仑燃气有限公司液化气分公司 4 0 0.0 0.0
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