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摘要:
洗煤厂随着煤炭市场竞争的加剧,要求其管理方式必须由粗放型向集约型转变,煤炭市场内外部环境的变化和影响,迫使洗煤厂必须探索新的管理方式,以增强市场竞争力,为实施精细化管理提供了必要性生和可行性.洗煤厂主要应在人力成本、生产成本和质量方面实施精细化管理,始终坚持“用户至上”的企业核心价值,调整组织结构,加大员工培训,优化生产工艺,强化设备管理,严格控制成本,落实精细化管理工作,确保企业立于不败之地.
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洗煤厂
设计
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文献信息
篇名 精细化管理在洗煤厂的应用
来源期刊 科技视界 学科
关键词 精细化 管理 应用
年,卷(期) 2013,(20) 所属期刊栏目 管理科技
研究方向 页码范围 144,172
页数 2页 分类号
字数 2023字 语种 中文
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研究主题发展历程
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精细化
管理
应用
研究起点
研究来源
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科技视界
旬刊
2095-2457
31-2065/N
大16开
上海市
2011
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