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摘要:
GE和海尔作为中美两国世界500强中电器厂商的代表企业,在企业管理和发展战略上都具有各自的特殊性。笔者主要以GE公司和海尔集团为主要研究对象,从管理机制、管理战略和管理文化等方面来进行对比分析。从分析结果上看,不同管理模式在统一的世界平台下的不断交锋、排斥和交融。虽然从现实情况出发海尔的管理模式更适合我国企业目前的基本生存状况,但我们也应该在采用自身管理模式的同时,不断学习国外的先进的管理模式。只有这样,才能顺应我们企业以后发展的大趋势。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 GE公司和海尔集团的管理模式比较
来源期刊 中外企业家 学科 经济
关键词 GE公司 海尔模式 对比
年,卷(期) 2013,(24) 所属期刊栏目 【管理世界】Managemengt World
研究方向 页码范围 116-116
页数 1页 分类号 F272
字数 1534字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾军 云南财经大学会计学院 11 40 2.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
GE公司
海尔模式
对比
研究起点
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研究分支
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期刊影响力
中外企业家
旬刊
1000-8772
23-1025/F
大16开
黑龙江省哈尔滨市
2-287
1984
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