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摘要:
在满足工程质量和工期的前提下,工程项目管理的核心工作是最大限度的控制好工程造价,项目造价控制的重点应该放在设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工阶段.项目造价控制需要从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.
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投资决策阶段
造价
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篇名 论投资项目造价管理与控制
来源期刊 管理学家 学科
关键词 工程成本 全过程管理 有效控制
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 482
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字数 2632字 语种 中文
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研究主题发展历程
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工程成本
全过程管理
有效控制
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