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摘要:
针对施工总承包管理模式,公司不直接参与项目的实施,而是派遣监管工程师代表公司对项目实施监控,使工程项目正常持续运转.要使工程沿正常轨迹运行,笔者认为应将4M1E 法和 PDCA 循环法贯穿到项目实施各个阶段.
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总承包项目
费用控制
内容分析
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文献信息
篇名 论总承包方对分包项目的现场控制
来源期刊 城市建筑 学科
关键词 施工总承包 分包项目 4M1E 法 PDCA 循环法 现场控制
年,卷(期) 2013,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 98
页数 分类号
字数 2465字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
施工总承包
分包项目
4M1E 法
PDCA 循环法
现场控制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
城市建筑
旬刊
1673-0232
23-1528/TU
大16开
黑龙江省哈尔滨市
14-23
2004
chi
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