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摘要:
就目前地铁设备供应市场而言,业务流程化管理强调以顾客需求为导向,强调通过企业协作与信息共享实现供应链整体优化.在这种环境下,传统的业务流程管理控制方法已经不适合信息化、整体化的要求.文结合A通信公司业务项目化流程管理的实际情况,分析了通信公司业务项目化管理的重要性,并提出了通过项目流程化的前期管理工作,制定完善的计划,做好通讯网络的完善和优化等相关工作来完善通信工程的管理流程,希望对其他通信公司的日常作业有所帮助.
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文献信息
篇名 浅谈A通信公司业务项目化流程管理
来源期刊 商情 学科
关键词 通信工程 项目化管理 对策
年,卷(期) 2013,(12) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 230
页数 1页 分类号
字数 1759字 语种 中文
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1 张燕婧 6 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
通信工程
项目化管理
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