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摘要:
受国际经济危机影响,油田的发展遇到了前所未有的困难和挑战。生产难度加大,压缩投资成本,这必然要求油田广大基层职工激发真抓实干、共克时艰的积极性、主动性和创造性,结合实际发挥比较优势,做好各项工作。通过在油田基层采油井站开展QC质量小组活动提高了油田的基层精细化管理水平,有利于从规模产量到效益产量、经济产量的转变,创造了较大的价值。
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅谈质量管理小组如何提升油田基层精细化管理水平
来源期刊 中国石油和化工标准与质量 学科
关键词 质量管理 基层建设 价值
年,卷(期) 2013,(21) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 206-206
页数 1页 分类号
字数 2233字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 马红梅 中国石油辽河油田分公司兴隆台采油厂审计科 6 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
质量管理
基层建设
价值
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油和化工标准与质量
半月刊
1673-4076
11-5385/TQ
大16开
北京市
2-789
1981
chi
出版文献量(篇)
31527
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67
总被引数(次)
38061
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