油田企业项目精细化管理体系的构建

• 作者: 赵鸿
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 油田项目 精细化管理 体系 模型
• 年，卷（期）: 2014,（3）
• 所属期刊栏目: 建设管理
• 页码范围: 88-89
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2014.3.053

摘要

通过精细化技术对油田项目进行有效控制和管理,可以降低项目成本、达到项目目标,最大限度地获取项目效益.根据管理系统理论和精细化技术内涵,构建油田项目精细化管理体系遵循PDCA管理模式理念,结合油田企业项目特点,将体系框架结构分为基础系统、决策系统、运行系统、控制系统和改进系统等五大系统,五大系统分工明确,共同构成油田项目精细化管理框架.构建了油田项目精细化管理体系和实施模型,确定了精细化管理主要内容,还需要提供良好的项目管理实施保障措施,才能确保油田项目精细化管理工作能够顺利进行.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	赵鸿	新疆油田公司规划计划处	2	11	1.0	2.0