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摘要:
工程项目的进度管理既系统又复杂,穿插在工程建设的整个过程中,需要与工程相关的各方面通力合作。项目管理的主要内容包括了工期、成本和质量等三个主要方面,相应的产生了项目管理进度调整的多目标性。本文将模糊动态规划法引入进度管理,漫谈这一方法的调整方式、基本步骤和应用实例。
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进度管理
重要性
影响因素
实际应用
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建筑工程管理
工程项目
影响因素
进度管理
内容分析
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文献信息
篇名 项目管理中进度调整的模糊动态规划方法漫谈
来源期刊 科学时代 学科
关键词 项目管理 进度调整 模糊优选 模糊动态规划法
年,卷(期) 2013,(10) 所属期刊栏目 工程管理
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字数 2944字 语种 中文
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项目管理
进度调整
模糊优选
模糊动态规划法
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
科学时代
半月刊
1005-250X
46-1039/G3
16开
北京市
24-165
1993
chi
出版文献量(篇)
29981
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66
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7910
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