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摘要:
现在工程项目内容越来越复杂,标准越来越高,业主对工期要求越来越快,市场化条件下企业盈利越来越难,项目经理是企业法人委派的项目代表,全权负责项目管理,作为项目经理如何高质量向业主履约,如何为企业最大化创造利润,实现共赢,责任重大,仅靠过去粗放式经验管理已不能满足要求,必须实现精细化管理.鉴于此,本文从计划管理方面、信息化管理方面、团队沟通管理方面、执行力方面对项目经理精细化管理进行了探讨.
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文献信息
篇名 项目经理精细化管理探讨
来源期刊 中小企业管理与科技 学科
关键词 项目经理 精细化管理 计划 信息化 沟通 执行力
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 管理科学
研究方向 页码范围 49-50
页数 2页 分类号
字数 4125字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 樊贞祥 2 2 1.0 1.0
2 应隽彪 1 1 1.0 1.0
3 何克增 1 1 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
项目经理
精细化管理
计划
信息化
沟通
执行力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中小企业管理与科技
旬刊
chi
出版文献量(篇)
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