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摘要:
当前,农村信用社在人力资源管理方面存在许多不足,本文通过分析影响农村信用社人力资源发展战略的内外因素,认为在当前的经济金融形势下,农村信用社应当采取转型跨越(S0)的人力资源发展战略,制定了人力资源发展战略的总体目标和基本原则,提出了人员补充多元化、劳动用工核心化、人员流动市场化、职业生涯阳光化、培训开发系统化、薪酬激励弹性化、企业文化草根化等战略措施.
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篇名 转型跨越创新管理为农村信用社改革发展提供充足的人力资源保障——对山西省农村信用社人力资源发展战略的调研与思考
来源期刊 科技信息 学科
关键词 农村信用社 人力资源 发展战略
年,卷(期) 2013,(1) 所属期刊栏目 资源管理
研究方向 页码范围 439-440,486
页数 3页 分类号
字数 6100字 语种 中文
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旬刊
1001-9960
37-1021/N
大16开
山东省济南市
24-72
1984
chi
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