文化组织中的新公共管理和专业化:彼此掩盖的混合

• 作者: 刘星(翻译) 孙涛(审校) 弗雷德里克·科莱兹 张敏(审校) 莱奥妮·埃诺 让·克劳德·萨尔达斯
• 来源期刊: 国际行政科学评论(中文版)
• 学科: 政治法律
• 关键词: 混合 人力资源管理 身份发展动力 专业化 公共管理 公共部门改革
• 年，卷（期）: 2014,（1）
• 页码范围: 81-99
• 页数: 19页
• 分类号: D035

摘要

在将私营部门的管理方法引入公共组织的过程中,新公共管理经常被认为是一种会弱化专业人员自主性的因素。就此现象而言,文化产业亦不例外,法国文化服务人员和翻译员(文化协调员)的案例已经证明了这一点。然而,一项关于此行业的详细研究表明,专业逻辑和管理逻辑之间除了严格对立之外,二者亦是可以相互混合的。实际上,如果能够建立这样一种模式,实现工作行为的组织化,同时也能综合考虑知识储备与职业生涯的发展动力,专业人群也完全可以从中受益。