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摘要:
20世纪80年代第二次石油危机后,很多城市部建立了某种类型的能源战略或者能源概念.由于缺乏对于实施行动的跟进,很长时间里几乎看不到任何效果.所以按照大家熟知的PDCA(计划-行动-检查-实施)项目管理周期理论,我们为城市开发了一套综合的能源管理体系:即瑞士的"能源城市标志"以及之后的"欧洲能源奖".这一体系通过标准的审计手段,以一系列完整的对于已经实施的方法的评估为基础,在之后的4年设定新的目标,建构综合的能源政策项目.由一位经过认证的咨询顾问来支持城市的整个项目实施过程.如果划定的主要绩效指标达到了一定标准——定量和定性,城市就可以申请这一大奖.通过这一申请,城市必须每年监督选定领域的发展,每4年重新进行申请,校验取得的成就,采取更新、更严格的管理方式.最后由一个独立的机构来评估申请并且授予城市奖项.
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篇名 欧洲能源城市奖:城市能源行动方案的检测工具
来源期刊 北京规划建设 学科
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年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 访谈
研究方向 页码范围 192-196
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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北京规划建设
双月刊
1003-627X
11-2882/TU
大16开
北京市
1987
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