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摘要:
随着汽车工业的不断发展,实施OJT培训已经成为企业发展不可缺少的一项内容,实施OJT在降低成本、提高质量和缩短交货期方面被证明有显著作用。结合东风公司车身厂成功实施OJT为案例,讨论了OJT培训实施的4个阶段,即计划阶段、分析阶段、实施阶段和改善阶段,并对该项目在这个企业中的实施效果做出评价。
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文献信息
篇名 OJT培训在汽车企业中的研究和应用
来源期刊 湖北汽车工业学院学报 学科 工学
关键词 OJT培训 汽车企业 应用
年,卷(期) 2014,(3) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 68-71,80
页数 5页 分类号 TG44
字数 3721字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-5483.2014.03.015
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 董晓光 1 4 1.0 1.0
2 夏书东 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
OJT培训
汽车企业
应用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
湖北汽车工业学院学报
季刊
1008-5483
42-1448/TH
16开
湖北十堰车城西路94号
1987
chi
出版文献量(篇)
1722
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6
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7016
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