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摘要:
教研员是兼教与研的一个特殊的教育人,就目前而言,教研员逐渐被“边缘化”——因为事务多被体制边缘化为“事务员”;因为绩效工资等因素待遇被边缘化为“三不像”(不像教师、不像行政人员、也不像专职的研究人员);因为缺乏针对性较强的培训机制被边缘化为“专业二流子”。这些直接导致教研员的战斗力不强而广被教育界业内质疑。而教研员除了“背黑窝”,可能更多的是得过且过,这么关键的教改“领头羊”有这样的心态怎么能实现教改的有效转型?教研员的身心健康、精神状态、应有的待遇,又恰恰会直接相关到他的专业素养的提升、工作主动性与创新性的激发。因此,教研员“研”的内驱力是一切教研工作的前提与关键。
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文献信息
篇名 激发教研员“研”的内驱力
来源期刊 浙江教学研究 学科 教育
关键词 教研员 内驱力 激发 “领头羊” 工作主动性 边缘化 绩效工资 行政人员
年,卷(期) 2014,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 19-19
页数 1页 分类号 G428
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研究主题发展历程
节点文献
教研员
内驱力
激发
“领头羊”
工作主动性
边缘化
绩效工资
行政人员
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
浙江教学研究
双月刊
杭州市学院路35号
出版文献量(篇)
3013
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