从超市场契约看国有电信企业的准一体化运营机制

• 作者: 刘东 蔡亦男
• 来源期刊: 广东商学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: 超市场契约 特许经营权交易 社会渠道商 准一体化制度 电信企业
• 年，卷（期）: 2014,（6）
• 所属期刊栏目: 企业与商务经济
• 页码范围: 63-69,89
• 分类号: F626
• 语种: 中文

摘要

中国移动选择超市场契约与社会渠道建立准一体化合作模式,使其移动通信业务获得了良好回报.为保证超市场契约能高效履约,以下要件缺一不可:各质量维度精密考核与强激励相结合,以确保超市场契约的有效实施;建立严格的私人惩罚制度,有效预防社会渠道商的机会主义行为;加大社会渠道商的违约成本,促进社会渠道商自我履约;建立信用保证金制度,防范可能发生的违约风险;通过多重复合交易,强化对社会渠道商的关系治理.中国电信和中国联通对中国移动超市场契约的模仿经验进一步表明:为提高交易效率,选择合适的契约形式只是迈向成功的第一步,保证契约自我实施的各项要件缺一不可才是取得成功的关键.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘东	南京大学商学院	90	1593	23.0	37.0
2	蔡亦男	南京大学商学院	4	5	2.0	2.0