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摘要:
管理是企业永恒的主题,创新是企业的灵魂,发展是企业的根本,煤炭企业转方式促发展,要掌控优质资源,培育优秀人才,构筑资源、人才与资金“三大保障体系”,确保生产发展,规模壮大,效益提升,实力增强,推进企业购并重组和资源整合.本文从“强管理、控资源、保后劲、促稳定,稳队伍、育人才、强实力、促发展,抢市场、扩经营、快购并、增规模”三个方面,简要说说煤炭企业转方式、促发展的思路与途径.
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文献信息
篇名 浅谈国有煤炭企业转方式促发展的思路与途径
来源期刊 福建建材 学科
关键词 能源 煤炭企业 转方式 促发展 途径
年,卷(期) 2014,(9) 所属期刊栏目 发展论坛
研究方向 页码范围 1-2
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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能源
煤炭企业
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期刊影响力
福建建材
月刊
1004-4728
35-1107/TU
大16开
福建省福州市华林路93号
34-31
1982
chi
出版文献量(篇)
7264
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10
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