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摘要:
随着中国金融体制的进一步深化改革,长期以来的金融压抑形势正在扭转,央企大客户业务逐步走向白热化的竞争时代.如何与时俱进,将央企大客户业务从传统的对公业务板块中分离开来,以差异化的事业部制改革来更好的抢占大客户业务市场是大型商业银行所面临的重要问题.然而,我国银行业事业部制改革的思路虽已提出多年,但同业中除了民生银行、平安银行等股份制银行已经实行事业部改革,四大国有商业银行事业部制改革的步伐依旧缓慢.本文分析了农业银行大客户业务面临的新形势,并试图探讨农业银行大客户事业部制改革的必要性、可能性和路径选择.
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文献信息
篇名 新形势下大客户业务事业部制改革路径探析
来源期刊 中国农业银行武汉培训学院学报 学科 经济
关键词 大客户业务 事业部制 改革路径
年,卷(期) 2014,(2) 所属期刊栏目 银行经营管理
研究方向 页码范围 5-8
页数 4页 分类号 F832.4
字数 4871字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王辰 中国农业银行总行大客户部客户四处 6 13 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
大客户业务
事业部制
改革路径
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
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9
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5730
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