完善监事会体制 加强监管协同积极助力国企改革发展

• 作者: 广东省国资委
• 来源期刊: 国有资产管理
• 年，卷（期）: 2014,（7）
• 所属期刊栏目: 监事会工作局专栏
• 页码范围: 18-22
• 页数: 5页
• 语种: 中文

摘要

近年来,广东省国资委积极探索完善监事会管理体制,加强监事会监督与国资监管的协同配合,加大监事会监督成果运用力度,取得了明显成效,为推进省属国企改革发展、促进国有资产保值增值做出了重要贡献. 一、探索完善监事会体制 (一)公务员管理模式阶段(2002～2000年) 在省国资委成立之前的2002年,广东省根据《国有企业监事会暂行条例》由省经贸委向12户省属企业派驻监事会.根据省政府文件要求省属企业监事会主席采取的是公务员体制,来源于省经贸委正处级干部,保留行政编制,参照副厅级干部享受工资、福利待遇;专职监事来源于社会招聘,参照省直机关科级干部享受工资、福利待遇,争取落实行政编制.