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摘要:
世界石油石化行业已进入了高油价时期,石化公司必须从战略高度作好长期应对准备,而关于石化企业的成本管理方面的研究都较少涉及石化企业的关键工序、工艺流程,特别是生产过程.有鉴于此,本文首先简要论述了石化企业创新成本管理模式的必要性,然后分别详细分析论述了“渐进式”目标成本管理和“工序链”成本分解两种模式的内容和各自优势,最后总结出两种模式相互融合才能更好地为实际工作服务.
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文献信息
篇名 石化企业“渐进式”目标成本管理和“工序链”成本分解模式研究
来源期刊 中国总会计师 学科
关键词 石化企业 “渐进式” 成本管理 “工序链” 成本分解模式
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 CFO评论
研究方向 页码范围 62-64
页数 3页 分类号
字数 5793字 语种 中文
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1 任勇强 3 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
石化企业
“渐进式”
成本管理
“工序链”
成本分解模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国总会计师
月刊
1672-576X
11-5056/F
大16开
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80-161
2003
chi
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