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摘要:
在国家新一轮加快核电建设的大形势下,中核五公司不断夯实核电建设能力建设,提高公司核心竞争力;在民品市场,实行区域化发展思路,逐步扩充、占领外部民品建造市场,是国内建设单位较早接触并实施HSE管理的先行者。同时改变公司单一安装工程公司模式,拓展土建施工领域,拓展民用工程建设市场,实行“以核为本,非核做重要支撑”的发展战略,实现了核工程与非核工程“两业”并重发展。“十一五”以来,公司资产总额年均增长率30%以上、主营业务年均增长率20%以上、利润年均增长率49%以上。
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内容分析
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文献信息
篇名 中核五公司 “两业”并重拓市场 “三转”齐抓增效益
来源期刊 军工文化 学科 经济
关键词 公司核心竞争力 民品市场 年均增长率 效益 工程建设市场 核电建设 区域化发展 HSE管理
年,卷(期) jgwh_2014,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-49
页数 2页 分类号 F271
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1 吴杰 4 9 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
公司核心竞争力
民品市场
年均增长率
效益
工程建设市场
核电建设
区域化发展
HSE管理
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
军工文化
月刊
1674-1714
11-5629/G0
16开
北京市朝阳区京顺路5号曙光大厦C座4层
52-121
2008
chi
出版文献量(篇)
4353
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9
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