推进CPS,提升管理水平

• 作者: 刘秋香
• 来源期刊: 锻造与冲压
• 年，卷（期）: 2014,（19）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 48-51
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

CPS 工具方法是适合企业进步和发展的科学的方法,可以全面和系统地发现改进的机会,分析和解决企业管理中存在的各种问题,一拖锻造厂从员工、质量、效率和成本四个方面,以及操作、管理、文化三个子系统的综合改善,提升锻造厂的整体实力,增强竞争能力. 卡特彼勒生产管理系统(CPS)是卡特彼勒公司实施的一整套“从订单到交付”的生产管理系统,通过操作系统、文化系统和管理系统3个子系统,从员工(P)、质量(Q)、效率(V)和成本(C)四个方面,消除生产过程中存在的“在制品的过度转运、生产过剩、过度移动、过度处理”等八大浪费,即消除“所有消耗资源但是并没有为客户创造价值的活动”.通过消除浪费、持续改进流程,建立有利的环境变革工作方式,达到突破性的提高.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘秋香		5	0	0.0	0.0