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摘要:
在不确定的经营环境下,电力企业亟需“两个转变”,即转变电网和企业发展方式,对电力企业的人才供应管理提出了更高的要求.本文对案例企业S电力公司进行深入研究,在原有人才供应链模型基础上,结合战略人力资源管理思想和人才孵化理念,创新性地提出人才供应体系模型.该模型由外部供应系统、内部供应系统和人才供应链三部分组成,以企业发展战略为输入,以人才输出为目的,为企业绩效服务,并能够及时响应环境变化.
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文献信息
篇名 电力企业人才供应体系模型构建研究——以S电力公司为例
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 人才供应链管理 人才供应体系战略 人力资源管理
年,卷(期) 2014,(10) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 73-75
页数 3页 分类号
字数 3443字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 蔡洪建 2 5 1.0 2.0
2 魏升吉 2 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
人才供应链管理
人才供应体系战略
人力资源管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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