5W1H在QC小组活动中的运用

• 作者: 刘瑱
• 来源期刊: 广西烟草
• 学科: 经济
• 关键词: 经营战略 PDCA 工作岗位 质量管理 组织起来 对策表 降低消耗 分解指标 实施对策 最佳方案
• 年，卷（期）: gxyc_2014,（7）
• 页码范围: 57-57
• 页数: 1页
• 分类号: F273.2

摘要

【正】5W1H是指What(什么事)、Why(为什么)、How(如何进行)、Who(人)、Where(地点)、When(时间),适用于任何计划的开展,而QC小组是指"在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量,降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组"。QC小组活动遵循科学的原理和工作程序,即PDCA循环,概括地分为七个步骤:识别和确定改进机会;调查

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘瑱		14	12	2.0	3.0