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摘要:
随着市场经济的繁荣发展,许多工民建项目的承包形式逐渐演变为项目管理总承包模式,这种方式能够有效减少节省中间管理环节的干扰,实现项目资源的优化配置。项目工程总承包进行项目管理时往往能够组建成优良的管理体系,完成对项目过程、项目质量的监管,保证项目工程的质量与进度。本文首先对项目工程方进行了概述,接着介绍了项目工程总承包的方式,然后探讨了项目工程总承包进行项目管理的程序,并针对项目工程总承包方加强项目管理提出了相应措施。
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EPC总承包模式
业主方
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安全管理
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 工民建项目工程总承包方项目管理研究
来源期刊 建材发展导向 学科 工学
关键词 项目工程 总承包方 项目管理
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 管理创新
研究方向 页码范围 115-116
页数 2页 分类号 TU71
字数 3165字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
项目工程
总承包方
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材发展导向(上)
月刊
chi
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