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摘要:
随着2008年一波大熊市的猛烈来袭,又加上券商之间无限制的低佣之战,证券业的黄金时期已然成为过去,而证券公司的营销模式也不得不从坐商制转变成为行商制,券商的营销理念、管理模式、经营机制等也相应的发生了一系列的变化.最明显的转变莫过于,证券公司营销部门和客户经理的规模越来越大.证券公司对于建立壮大营销部也是越来越重视.然而现实情况中,大部分的券商都没有与之相匹配的完善的客户经理制度,而这也是证券业客户经理淘汰率高、生存难的一个导火索!
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文献信息
篇名 浅谈证券公司客户经理制度——以“信达证券公司”为例
来源期刊 青春岁月 学科
关键词 证券公司 客户经理 制度
年,卷(期) 2014,(22) 所属期刊栏目 社科公管
研究方向 页码范围 584
页数 1页 分类号
字数 2633字 语种 中文
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研究主题发展历程
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证券公司
客户经理
制度
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
青春岁月
旬刊
1007-5070
13-1035/C
16开
河北省石家庄市
1982
chi
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71809
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